Care Este Rolul Unui Lider?

Abilitatea ta de a negocia, comunica, influenta si convinge pe altii sa faca unele lucruri este indispensabila pentru toate lucrurile pe care le-ai realizat.
Cei mai eficienti barbati si femei sunt cei care pot organiza competent cooperarea si asistenta altor persoane pentru a realiza scopurile si obiectivele propuse.

Desigur, oamenii pe care ii cunosti au valori, opinii, atitudini, credinte, obiceiuri, obiective, ambitii si vise diferite.

Suntem cu totii diferiti. Vezi Tipuri de Personalitate. Datorita acestei diversitati incredibile de resurse umane, nu a fost niciodata mai dificil si totusi necesar pentru lideri sa formeze acesti oameni in echipe performante. Din fericire liderii sunt facuti, nu se nasc. Poti sa inveti cum sa ajungi un lider, facand ceea ce au facut ceilalti lideri inaintea ta.

Un lider combina competentele personale cu competentele celorlalti, pentru a forma o echipa care sa functioneze bine, si pentru a-si depasi concurentii. Atunci cand ajungi lider de echipa, chiar daca echipa ta consta doar din o alta persoana, trebuie sa iti dezvolti imediat un set nou de abilitati de conducere. Pentru a determina care sunt aceste competente, trebuie sa iei in considerare formarea echipelor performante.

Citeste si Cum Sa Gasesti Oameni Care Cred In Ceea Ce Crezi Si Tu!
Citeste si Cat De Importanta Este Educatia Financiara?

Echipa trece, in general, prin patru faze atunci cand aceasta evolueaza spre inalta performanta. Aceste faze sunt:

1. Formarea.

Etapa de formare este poate cea mai importanta, chiar critica, pentru succesul unei echipe. Abilitatea ta de a selecte membrii adecvati echipei pentru a realiza o anumita sarcina, personala sau de business, este semnul unui lider superior. Daca selectezi oamenii gresit in aceasta faza, devine aproape imposibil dupa aceea sa sa construiesti o echipa castigatoare, la fel cum ar fi de imposibil sa castigi un campionat sportiv cu jucatori necalificati sau nepotriviti acelui campionat. Nu Poti Face O Afacere Cu Un Partener Rau.

In etapa de formare, membrii echipei se reunesc si incep sa aiba un sentiment de echipa. Este un moment bun pentru discutii, argumente, dezacorduri, exprimari personale si formare de aliante intre membrii echipei.

Aceasta etapa, in special discutiile si conversatiile care au loc, poate parea consumatoare de timp, dar este indispensabila pentru dezvoltarea unui grup unitar. Una dintre cele mai importante calitati ale unui lider este rabdarea. Si rabdarea nu este niciodata mai necesara decat atunci cand treci prin etapele de formare a echipei.

2. Brainstorming.

A doua etapa a dezvoltarii unei echipe este Brainstorming-ul. In aceasta etapa, grupul, ai carui membrii sunt acum confortabili cu fiecare parte, incepe munca grea de stabilire a obiectivelor si a termenelor, divizarea sarcinilor si delegarea acestora. In timpul acestei faze de asalt, oamenii invata care sunt contributiile fiecarui membru pe care acesta le poate face pentru a atinge obiectivele echipei.

3. Normele.

A treia etapa de dezvoltare a echipei este norma. Acest lucru se intampla atunci cand sunt stabilite normele si standardele intre membrii echipei, astfel incat toata lumea sa se simta in siguranta si plina de incredere. Toti membri stiu la ce sa se astepte si la felul in care le sunt masurate performantele. De asemenea ei sunt constienti de responsabilitatile si obligatiile pe care le au, nu doar la locul de munca, dar si in afara acestuia. Abilitatea ta de lider prin care sa promovezi acest proces pentru norme este critica pentru succesul echipei. Identificarea Obiectivelor Financiare.

4. Realizarea.

A patra etapa de dezvoltare a echipei este performanta. In analiza finala, capacitatea de a obtine rezultatele dorite este tot ce conteaza. Stilul de viata, rata de promovare si nivelul de recompense, cat si respectul si stima vor fi determinate de capacitatea de a realiza lucrurile si de a-i face pe ceilalti sa atinga obiectivele.

Citeste si Cele 5 Obiceiuri Pe Care Le Au Cei Mai Bogati Oameni.
Afla 29 De Moduri Prin Care Pierzi Bani.

Lucrul minunat despre cum sa devii un lider la servici sau in viata personala, este ca poti exersa abilitatile de influentare si convingere ale altor persoane spre un obiectiv comun. Poti promova principiile lucrului in echipa, prin stabilirea valorilor si a obiectivelor, stabilirea activitatilor si apoi prin preluarea controlului asupra actiunii. Si va puteti imbunatati prin evaluarea continua a performantei.

Unul dintre semnele liderilor de succes, este ca ei nu se compara cu altii. Ei se compara numai cu ei insisi si cu realizarile lor din trecut. Puteti ajunge o persoana si mai performanta, prin stabilirea in mod constant a unor standarde mai ridicate, incercand apoi sa faceti tot ce este posibil pentru a atinge acele standarde. Cu cat atingi mai multe performante personale prin obtinerea rezultatelor pe care ti le-ai propus, cu atat mai mult va trebui sa obtineti rezultate mai bune prin ceilalti. Capacitatea de a pune impreuna o echipa si apoi de a conduce echipa catre performanta, va va permite sa va atingenti obiectivele mult mai repede.

Ti-a placut acest articol? Am sa te rog sa dai un share pe facebook, sa-l trimiti mai departe prietenilor tai pentru a putea ajuta cat mai multa lume.

Urmareste-ne pe Facebook, Google+ sau Instagram pentru a citi saptamanal cele mai noi articole de educatie financiara. Nu uita "Knowledge is Power".