Cum Sa Gasesti Oameni Care Cred In Ceea Ce Crezi Si Tu!

Marile companii nu angajeaza oameni priceputi si-i motiveaza, ci angajeaza oameni deja motivati, inspirandu-i. Oamenii fie sunt motivati, fie nu. Daca nu le oferi indivizilor entuziasti un lucru in care sa creada, atunci ei se vor automotiva, gasindu-si alt loc de munca. Si atunci tu va trebui sa te multumesti cu resturile. Nu poti sa motivezi un om financiar, daca nu crede in ceea ce crezi si tu, decat pentru o scurta perioada de timp. In timp entuziasmul dispare, si ramane doar un loc de munca.

Deci cum faci sa gasesti oameni care cred in ceea ce crezi si tu?

Ofera-le un lucru maret in care sa creada.

Sa luam aminte la povestea a doi mesteri zidari. Mergi la primul dintre ei si il intrebi: "Tie iti place munca ta?". Acesta isi ridica privirea catre tine si raspunde: "Nici nu mai tin minte cand am inceput sa ridic acest zid. Este o treaba foarte plictisitoare. Imi bate soarele in cap cat e ziua de lunga. Pietrele sunt grele si simt ca mi se frange spatele, tot ridicand la ele zi de zi. Nici macar nu sunt sigur ca o sa se incheie constructia asta cat oi trai eu. Dar e un loc de munca, pana la urma. Imi asigura traiul, platesc facturile..." In acest punct, ii multumesti omului si mergi mai departe.

Citeste si Cat De Importanta Este Educatia Financiara?
Citeste si Cele 5 Obiceiuri Pe Care Le Au Cei Mai Bogati Oameni.

La vreo zece metri departare, dai peste un alt mester zidar. Ii pui aceeasi intrebare: "Iti place munca ta?". El isi ridica ochii la tine si-ti raspunde: "Imi place la nebunie ceea ce fac. Construiesc o catedrala. E adevarat, lucrez la ea de cand ma stiu si este la fel de adevarat ca, uneori, munca asta poate fi plictisitoare. Ma bate soarele in cap cat e ziua de lunga. Pietrele sunt grele si simt ca mi se frange spatele, tot ridicand la ele zi de zi. Nici macar nu sunt sigur ca o sa se incheie constructia asta cat oi trai eu. Dar construiesc o catedrala."

Ce fac acesti doi zidari este exact acelasi lucru. Diferenta consta in faptul ca unul dintre ei este constient care este menirea sa. Simte ca acolo ii este locul. Vine la munca pentru a lua parte la ceva mai mare decat slujba propriu-zisa. Doar pentru ca stie clar sa raspunda la propria intrebare DE CE i se schimba intreaga perceptie asupra slujbei. Il face cu atat mai productiv si cu siguranta mai loial. In vreme ce primul zidar probabil ca ar accepta o alta slujba in schimbul unui salariu mai bun, zidarul inspirat lucreaza mai mult si probabil ca ar refuza o oferta de slujba mai lejera si mai bine platita, doar pentru a participa la cauza mareata.

Cel de-al doilea zidar nu se vede pe sine ca fiind mai putin important decat tipul care se ocupa cu vitralii sau chiar si decat arhitectul proiectant al cladirii. Pana la urma, toti lucreaza la construirea unei catedrale. Aceasta legatura este cea care naste prietenia. Iar prietenia respectiva, in combinatie cu increderea, naste succesul. Oamenii care lucreaza impreuna pentru o cauza comuna.

Companiile sunt perfect constiente de acel DE CE care le motiveaza si le ajuta sa isi inspire angajatii. Respectivii angajati sunt mai productivi si mai inovatori, iar sentimentul pe care ei il au cand se duc la munca atrage si alti oameni dornici sa lucreze acolo. Nici nu e greu sa-ti dai seama de ce companiile cu care ne place sa facem afaceri sunt totodata si cele mai bune firme angajatoare. Cand oamenii din interiorul companiei stiu DE CE vin la munca, oamenii din afara ei sunt predispusi sa inteleaga de ce este speciala compania respectiva. In aceste organizatii, de la management in jos, nimeni nu se considera mai presus decat oricare alt angajat. Toti acesti oameni au nevoie unii de altii.

Toti liderii au in comun aceasta abilitate de a identifica oamenii potriviti care sa se alature organizatiei lor - cei care cred in ce cred si ei. Capacitatea de a gasi oameni care sa deserveasca perfect cauza firmei, ii face sa ofere servicii ireprosabile. Dupa vorbele antologice ale lui Herb Kelleher: "Nu angajati in functie de aptitudini, ci de atitudini. Pentru ca aptitudinile se pot invata intotdeauna."

Citeste si 29 De Moduri Prin Care Pierzi Bani.
Citeste si 7 Greseli Financiare Pe Care Oamenii Le Fac Atunci Cand Imprumuta Bani.

Daca atunci cand faci angajari, pornesti de la DE CE, cresc sansele sa atragi de partea ta oameni pasionati de lucrurile in care crezi si tu. Iar daca nu faci decat sa angajezi oameni care au un CV impresionant si o etica de lucru de zile mari, acest lucru nu-ti va garanta succesul. Cel mai bun inginer de la Apple s-ar putea sa fie mahnit nevoie mare daca, de exemplu, ar lucru la Microsoft. La fel, cel mai bun inginer din cadrul Microsoft s-ar putea sa nu fie deloc incantat sa lucreze la Apple. Ambii au experienta cu carul si muncesc din greu. Se poate ca amandoi sa aiba numeroase recomandari. Oricum, cert este ca nici unul dintre cei doi ingineri nu ar face "casa buna" cu cealalta companie. (Acelasi lucru este valabil si pentru Samsung si Apple, si pentru cei care folosesc produsele lor.)

Ideea este sa angajezi oameni pasionati de acel DE CE al tau, de scopul, cauza sau convingerea care te insufleteste pe tine, acei oameni a caror atitudine este compatibila cu propria ta cultura. De indata ce se stabileste acest raport, abia atunci poti trece la evaluarea aptitudinilor si experientei respectivului candidat.

Ti-a placut acest articol? Am sa te rog sa dai un share pe facebook, sa-l trimiti mai departe prietenilor tai pentru a putea ajuta cat mai multa lume.

Urmareste-ne pe Facebook, Google+ sau Instagram pentru a citi saptamanal cele mai noi articole de educatie financiara. Nu uita "Knowledge is Power".